2019年7月12日，北京求是聯合管理咨詢有限責任公司（下稱求是咨詢）2019年第二季度沙龍活動完美落幕！
此次活動主題為《新常態下助力企業“瘦身健體”——薪酬管理主題高端沙龍》，活動邀請到了來自17家企業的30位中高層領導參會。
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薪酬是鏈接員工與企業的重要紐帶，一個良好的薪酬管理模式能夠起到激勵員工、塑造企業文化、有效配置資源等作用，進而提高企業效率和業績。本次沙龍重點關注當下局勢：我國經濟正轉向到新常態模式，降速增長經濟形勢下企業勢必要‘瘦身健體’，重視成本控制、人員安排。此形勢下，在求是咨詢總結了幾百家集團化企業薪酬體系設計經驗基礎上，提出了一整套薪酬總額管控與薪酬體系設計理論知識，在活動中為嘉賓做了全面的講解。
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趙新紅副總經理結合她在項目中遇到的案例，將求是咨詢多年咨詢經驗與國企三項制度改革政策相結合，對國企薪酬總額管理實質與民企成本控制之間的差異性及共同性作出了分析；剖析兩種類型企業薪酬管理之精髓，為企業提供薪酬優化的針對性思路；比較兩類企業薪酬管理異同點，提出相互融合及借鑒路徑，為企業更廣泛的業務拓展及不同類型企業間的融合鋪平道路。
在交流討論環節，大家紛紛就自己在實際工作中遇到的難題與講師進行分析討論。對于一些講義中未詳細解釋的觀點，講師也根據要求進行了逐一的、細致的知識點梳理。到場嘉賓紛紛表示此次沙龍專業性強、實用性高，收獲頗豐，受益匪淺。
出于對本次沙龍內容的強烈認可，到場嘉賓也紛紛肯定此次講義的收藏價值，向求是咨詢申請了電子版進行后續學習。
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本次活動中到場嘉賓熱情參與互動，結束后也收到了來自嘉賓良好的反饋，紛紛表示對后續求是咨詢沙龍活動的期望。
我們一定秉承一貫的“高質量、強時效”的沙龍活動方針，繼續推出其他活動，為新老客戶分享行業時下最新動態！