2018年6月29日，求是咨詢在中國鐵道科學研究院集團公司企業文化園，舉辦了為期一天的“頂層設計|改制與建制”高端沙龍活動。這場沙龍活動內容凝聚了求是咨詢成立17年來，在公司治理與董事會建設、改制以及管理咨詢多領域的實踐經驗與心得。
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29日上午，求是咨詢董事長、著名國資改革與公司治理專家安林博士，圍繞“改革—改制—建制”這一主題，高屋建瓴地為學員們講授了國企與事業單位改革的邏輯、改制政策與實務，以及如何建立現代企業制度和市場化經營機制。
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下午，求是咨詢市場總監、改制專家陳高杰，則圍繞改制政策解讀與操作實踐，從政策、實踐、案例等各層面為學員們講授了事業單位與企業改制的政策依據、改制模式、具體操作與成功案例。
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此次沙龍活動參會學員規格高，均為企業中高層管理者，既有董事長、黨委書記、院長、總經理、副總經理等企業高層管理者，又有發展規劃部、人力資源部、辦公室等相關部門負責人員。參會單位來源廣，包括事業單位，國資系統、文資系統、中科院系統的國有企業以及民營企業，涵蓋電子科技、航空器材、地質勘查、鋼鐵、水利規劃、文化投資、出版、電子商務、市政規劃設計院所等眾多行業。其中，既有即將轉企改制的事業單位、全民所有制企業，又有已經建立公司制的中央企業、地方國有企業與民營企業。他們都期望通過深化改革促進企業發展，通過改制激活企業內在動力，通過建制完善現代企業制度。
本次活動為參會學員提供了一個專題集中、內容務實、形式特別的學習交流平臺，為他們把握國企改革政策、實現經營機制的轉變、構建企業頂層決策機制提供了極具價值的行動指南。