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公益講堂

薪酬設計與績效管理作為企業人才管理的核心組成部分,它對吸引、保留和激勵人才起著關鍵性的作用,是企業高效運轉的重要支撐力量。

企業的持續發展需要有效的薪酬設計與績效管理!

企業的規范化管理需要有效的薪酬設計與績效管理!

企業的執行力提升需要有效的薪酬設計與績效管理!

員工的積極性提升同樣需要有效的薪酬設計與績效管理!

最關鍵的是——企業目標的達成需要有效的薪酬設計與績效管理!

在日益激烈的競爭環境下,決定一個企業命運最重要的因素就是人才,而富有激勵性的薪酬績效是吸引和留住人才的重要砝碼,越來越多的企業將薪酬體系設計與績效管理放在企業管理的重要位置,建立并不斷完善薪酬績效管理體系。隨著理論研究與實踐的推進,已有不少成熟的薪酬體系設計與績效管理工具被廣泛地應用在企業的日常管理中,并且帶來了成效。在企業開展薪酬體系設計與績效管理的過程中,通常會遇到以下問題:

崗位不清晰,薪酬設計缺乏公平性;

薪酬體系缺乏激勵性,對內得不到員工的認可,對外不具有市場競爭力;

忽略績效考核的導向作用,無法做到績效考核的公平公正,以至于績效管理被淪落為認認真真走形式;

績效考核過于注重結果而忽略過程控制……

這一切都是因為沒有深入學習掌握薪酬績效管理的理論工具與方法,更沒有與企業實際情況相結合,以至于沒能發揮薪酬績效管理的指揮棒作用!

北京求是聯合管理咨詢有限責任公司將結合十七年來在薪酬績效管理領域所積累的研究經驗與咨詢實踐,重磅推出“薪酬績效管理實戰沙龍”活動,希望能為參會學員提供系統理論知識與操作實踐輔導,并最終助力企業業績的提升。

課程特色

理論學習+工具方法講解+案例剖析+深度交流

課程收益

  • 系統掌握企業戰略性薪酬績效管理相關理論;
  • 掌握薪酬績效管理的重點與難點,理解薪酬績效管理的實施誤區;
  • 掌握薪酬績效管理操作的程序、方法和主要工具;
  • 掌握薪酬績效管理變革成功的關鍵點。

課程對象

公司黨委書記、總經理、黨委副書記、分管副總等企業高層管理者,人力資源部、企業規劃發展部、企業管理部等相關部門負責人

課程安排

上午  

9:00-10:30    人力資源管理專家趙新紅《薪酬體系設計》主題演講

  • 薪酬總額控制VS員工激勵如何平衡?
  • 當期激勵+長期激勵是否能激發人才潛力?
  • 企業該拿什么來吸引、挽留和激勵優秀人才?
  • 股權激勵到底如何使用才能效果最佳?
  • 如何巧妙使用各類薪酬體系設計工具?

10:30-10:50    合影留念、茶歇

10:50-12:00    自由提問、交流座談

下午  

13:30-14:00    參觀企業文化建設示范基地(鐵科院企業文化園)

14:00-15:30    人力資源管理專家郭良琴《員工績效管理》主題演講

  • 績效如何支撐企業戰略落地?
  • 怎么才能避免績效考核淪為雞肋?
  • 如何甄選契合企業實際的績效管理模式?
  • 員工績效管理的重點和難點在哪?
  • 哪些工作應該做在績效管理之前?

15:30-15:45   茶歇

15:45-17:00   自由提問、交流座談

演講嘉賓簡介

趙新紅

北京求是聯合管理咨詢有限責任公司合伙人、副總經理、技術總監

北京求是聯合企業發展研究院 高級研究員

組織與人力資源管理專家、財務與內控體系建設專家、集團管控設計專家

北京航空航天大學工商管理碩士(MBA)、復旦大學會計學學士

6年政府工作經歷,2年市場銷售經驗。10年從業管理咨詢,歷任公司咨詢師、高級咨詢師、項目經理等職,擅長集團管控、組織優化、內控、制度、流程及人力資源管理一體化系統咨詢。兼任多家企業常年管理顧問。

領導和主持中央企業武鋼集團(總部)、新興際華集團(總部)、武漢燃氣集團公司、陜西鋼鐵集團公司、中國鐵道科學研究院深圳研究院、北京對外經貿集團公司、內蒙古能源發電投資集團、新興發展集團有限公司、中煤建工集團有限公司、中國能源建設集團東北電力第三工程公司、神華克什克騰旗煤化汽公司、內蒙古大廈、北京圣雅詩有限責任公司、天津春發生物科技集團公司、日照市保安服務總公司等近百家企業的人力資源、內控、組織設計、制度流程、集團管控等管理咨詢項目和相關培訓。

郭良琴

北京求是聯合管理咨詢有限責任公司合伙人、副總經理、技術總監

北京求是聯合企業發展研究院 高級研究員

組織與人力資源管理專家、制度與流程體系建設專家

中國人民大學工商管理碩士(MBA)

國際注冊管理咨詢師(CMC)

兩次榮獲北京市企業管理現代化創新成果一等獎

具有十余年管理咨詢經驗。擅長人力資源管理、集團管控、組織設計、制度流程體系建設、內控體系建設與評估等方面的咨詢與培訓。

領導和主持新興際華集團、中鋼集團、武鋼集團、三峽集團、中國冶金地質總局、中國通信建設集團、中國科技出版傳媒股份有限公司、英大傳媒投資集團有限公司、人民日報社下屬傳媒廣告公司、新興置業集團、新興鑄管股份有限公司、陜西省金堆城鉬業股份有限公司、安徽省投資控股集團、北京燃氣集團、武漢燃氣熱力集團、國科控股下屬中科資源公司、首發集團下屬首發生態公司、中廣核鈾業、中國中車集團長春軌道客車裝備有限責任公司、中國中車集團唐山軌道客車公司、中國中車集團青島四方股份有限公司等近百家企業的集團管控、組織設計、制度流程、人力資源、內控等管理咨詢項目和相關培訓。

開課地址

北京中關村·中國鐵道科學研究院

課程時間

2018年4月25日

參會費用

參會費用1500元/人(含報名費、參會費、資料費和午餐費用),差旅費和食宿費自理;費用需在沙龍開始3日前全部繳清,能在沙龍開始前5天報名并繳費的客戶將享受8折早報名優惠。(該優惠活動最終解釋權歸北京求是聯合管理學院所有)。

課程報名流程

提交申請材料→學院內部運營審核→發放上課通知→繳費入學

聯系方式

固話:010-84872408/09/10轉8004

手機及微信:18515502165

傳真:010-84872410-8003

報名咨詢:房先生