2015年9月10日，北京求是聯合管理咨詢有限責任公司總經理、清華大學職業經理人培訓中心客座教授、國際注冊管理咨詢師陳慶博士，受邀為集團公司領導、中層干部和下屬單位領導班子成員，各關鍵崗位管理人員講授《深化國企改革背景下的地鐵行業集團化管控思考與建議》專題培訓課程。
培訓老師陳慶是多家中央企業資深管理顧問和大學管理學專兼職教授，近十五年來為數百家中央和地方國企、上市公司提供過集團管控咨詢服務，曾主持北京地鐵運營公司、中國鐵道科學研究院、中國北車集團等軌道交通領域企業的管理咨詢項目，具有深厚的管理學理論基礎、豐富的集團化管控和治理經驗。
本次培訓主要從集團管控及組織模式理論回顧、管控模式及組織體系典型案例、國有大型企業集團管控案例研究、地鐵行業集團管控現狀分析、成都地鐵集團管控思考與建議五個方面展開。集團公司領導、中層干部和下屬單位領導班子成員，各關鍵崗位管理人員約100人參加了培訓。
在培訓過程中，參訓學員參與度和配合度較高，學習氛圍濃厚，能主動圍繞老師授課進行思考。參訓學員認為本次培訓準備充分，課程既有較強的理論性，又充分與實際結合，課程中運用了大量的案例和管理知識，