常言道：企業強，則國家強。
推動更多企業強大為世界一流，乃當下中國經濟社會高質量發展的內在驅動和必然要求。
然，世界一流企業到底是什么？
企業又如何培育、打造世界一流？
管理如何標桿、如何創新、如何突破、如何創建？
直面美國的沃爾瑪、IBM、亞馬遜，德國的西門子、拜耳、巴斯夫，瑞士的嘉能可、ABB，荷蘭的飛利浦，法國的道達爾、英國的殼牌，以及新加坡的淡馬錫等數十家世界一流企業的最佳管理與實踐，您一定會有“驚訝、驚詫、驚奇、驚喜”的發現！
作為2024年求是咨詢·國企改革深化提升行動白皮書，數萬字《國有企業對標創建世界一流企業管理研究》報告，謹此正式發布！部分研究成果“推動國企更好建設世界一流企業的建議”，已發表于國務院國資委官媒《國資報告》第10期。
面對日益嚴峻的形勢和挑戰，我國國有企業必須通過立足自身、苦練內功，從先進的管理中要質量、要效益、要增長，才能在日益復雜激烈的競爭環境中立于不敗之地，才能不斷增強國有經濟競爭力、創新力、控制力、影響力和抗風險能力，為中國式現代化的強國建設和民族昌盛做出更大的貢獻。
黨的二十大報告指出，國企央企要加快建設世界一流企業。《國有企業改革深化提升行動》強調，按照加快世界一流企業的要求，精準選擇標桿，深化對標世界一流管理提升行動。近年來，國企央企的資產規模、經營收入已取得快速增長，與世界一流企業差距正在顯著縮小。2023年《財富》世界500強榜單顯示，中國企業上榜數量達142家，已超過美國企業上榜數量（136家）。但根據北京求是聯合管理咨詢有限責任公司（以下簡稱求是咨詢）的調研發現，從總體和客觀而言，我們國企央企在經營管理方面，與真正的“世界一流”企業相比，仍然差距明顯。
為此，標桿學習——“對標看齊”世界一流企業的管理實踐，找差距、補短板、強弱項、揚特色、創所長，必不可少，亦非常重要。國企央企應充分借鑒世界一流企業在“管理”方面的他山之石和最佳實踐，做好做足洋為中用、自成一體。
求是咨詢歷時半年之久，并秉持“提升管理智慧，提振民族經濟”之使命，特此發布數萬字《國有企業對標創建世界一流管理研究》報告。求是咨詢調查研究后選取了2013—2023年十年以來穩居《財富》世界500強榜單前列的領袖企業，以及雖未參與排名但長期處于世界公認地位的優秀企業，或全球行業領域的領軍企業。企業具備較強的代表性。其范圍從主營業務上看，涵蓋了石油、化工、礦產資源、能源電力、工業制造、醫藥、消費品、互聯網電商等多個領域。并從公司治理、科技創新、戰略管理、組織管控、國際化發展、品牌建設、人文培育和ESG實踐等八大方面進行重點對標分析研究。
本報告基于國務院國資委對國企建設世界一流企業、推進中國式現代化等要求，圍繞世界一流企業管理特長特色，探索國企對標創建世界一流的企業管理體系，在重點標桿研究世界一流企業最佳管理實踐的基礎上，提出我國國企創建世界一流的管理建議。其根本宗旨是奮力助推我國國有企業加快建設世界一流企業的偉大進程。
報告正文分五部分
• 第一部分：對標創建世界一流政策背景；
• 第二部分：世界一流企業及其管理特色；
• 第三部分：國企對標世界一流管理體系；
• 第四部分：世界一流企業管理標桿研究；
• 第五部分：國企創建世界一流管理建議。
如需完整版報告，可關注“求是咨詢”微信公眾號，回復“對標世界一流白皮書”即可獲得完整版報告。