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攀鋼積極推動管理流程再造

7月9日下午,攀鋼集團在南山賓館召開攀鋼—求是“集團管控咨詢項目”啟動大會,標志著攀鋼管理流程再造邁出重要步伐,必將為推動攀鋼發展戰略實施,提升企業管理水平和管理效率起到積極作用。攀鋼董事長、黨委書記樊政煒主持會議并作重要講話。

啟動大會上,北京求是聯合管理咨詢有限公司副總裁陳慶結合攀鋼實際,就攀鋼—求是“集團管控咨詢項目”管控模式的基本理念進行了講解,項目經理曾冉就攀鋼—求是“集團管控咨詢項目”的工作計劃和安排作了介紹。

樊政煒在講話中指出,此次(集團)公司邀請求是聯合管理咨詢有限公司參與攀鋼—求是“集團管控咨詢項目”,對攀鋼來說,既是一次學習、培訓的機會,也是一次咨詢、診斷的機會,對攀鋼深化改革,加快體制機制創新將產生深遠影響。當前,攀鋼已進入改革發展的關鍵時期,但體制、機制和組織結構等方面存在的問題已成為攀鋼發展的障礙,迫切要求我們必須創新體制機制,優化組織結構,做好管控模式的設計。他強調,攀鋼各級領導干部和班子成員要進一步提高認識;各單位、各部門要積極支持配合項目實施,搞好服務;有關領導要全力配合項目組做好訪談、問卷調查等工作;要積極為項目組提供所需資料;要發揚攀鋼精神,體現攀鋼作為中央企業的風采,文明禮貌、熱情周到地搞好服務工作。為確保攀鋼——求是“集團管控咨詢項目”順利實施,(集團)公司成立了以董事長、黨委書記樊政煒為組長,總經理余自甦為副組長的領導小組,并選派了相關人員配合協助求是聯合管理咨詢有限公司開展工作。