2016年9月23-24日，由北京求是聯(lián)合管理咨詢有限責(zé)任公司主辦，北京求是聯(lián)合管理學(xué)院承辦的“深化國資國企改革與規(guī)范董事會建設(shè)高端研討會”暨“《求是咨詢•深化國企改革研究報告（2016）》發(fā)布會”在北京召開。
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原國務(wù)院國有大型重點企業(yè)監(jiān)事會主席熊志軍、國務(wù)院國資委改組局局長李冰、世界500強中央企業(yè)新興際華等三家央企的外部董事、原攀鋼集團董事長兼黨委書記樊政煒等特邀嘉賓，以及北京求是聯(lián)合管理咨詢有限責(zé)任公司董事長、國資改革專家安林等，一同出席了此次研討會，并圍繞如何深化國企改革發(fā)表主題演講。中國一重集團、中國五礦集團、中國航空器材集團、中國中鋼集團、中國鐵道科學(xué)研究院、內(nèi)蒙古能源投資集團、陜西鋼鐵集團、北京市西城區(qū)國資委、京糧集團等數(shù)十家中央及地方國企董事監(jiān)事、高管人員及政府相關(guān)機構(gòu)，以及《改革內(nèi)參》、新華社《瞭望智庫》、《國資報告》等關(guān)注國資國企改革的一些權(quán)威媒體機構(gòu)參加了會議。
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本次研討會旨在通過對國企改革不同歷程中所做探索與實踐進行獨到見解的回顧，高度聚焦當(dāng)前國企改革"1+N"政策的全面解讀與分段實操，為與會嘉賓提供了一個專題高度集中、內(nèi)容務(wù)實、形式特別的學(xué)習(xí)交流平臺，幫助國資國企變革前沿的實操者深度掌握國家戰(zhàn)略和政策、以及解惑攻堅提供了一份極具價值的對策建議和行動參考。
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原國務(wù)院國有大型重點企業(yè)監(jiān)事會主席熊志軍圍繞“中國的國企改革：內(nèi)在邏輯與實踐進程”主題發(fā)表演講。他提出當(dāng)前的國企改革重點是：第一，盡快建立新的國資監(jiān)管和運營體制架構(gòu)，進一步厘清國資委、國有資本運營公司和企業(yè)三者的權(quán)責(zé)利關(guān)系；第二，推進國有經(jīng)濟的戰(zhàn)略性調(diào)整，建立國有經(jīng)濟有進有退、合理流動的機制；第三，以完善公司治理為重點深入推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)；第四，推進國有資本與其它所有制資本的融合，規(guī)范發(fā)展包括職工持股在內(nèi)的混合所有制；第五，以提高國企的運行效率為中心，改革人事用工分配制度完善國有企業(yè)經(jīng)營機制，建立有效的激勵約束機制。
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國務(wù)院國資委改組局局長李冰圍繞“關(guān)于建設(shè)規(guī)范董事會有關(guān)問題”主題發(fā)表演講。他回顧了完善法人治理結(jié)構(gòu)、建設(shè)規(guī)范的董事會的背景和進展，分析了目前中央企業(yè)規(guī)范董事會建設(shè)已取得的成效和存在的問題；并指出進一步推進中央企業(yè)規(guī)范董事會建設(shè)的重點在于落實中央企業(yè)董事會職權(quán)，包括中長期發(fā)展決策權(quán)、經(jīng)理層成員選聘權(quán)、經(jīng)理層成員業(yè)績考核權(quán)、經(jīng)理層成員薪酬管理權(quán)、職工工資分配管理權(quán)以及重大財務(wù)事項管理權(quán)。
世界500強中央企業(yè)新興際華等三家央企的外部董事、原攀鋼集團董事長兼黨委書記樊政煒圍繞“董事會運作及董事履職”主題發(fā)表演講。他結(jié)合自己在擔(dān)任董事長、外部董事過程中的切身體會，通過大量案例分享，深入淺出地闡述了董事會在公司治理中的核心作用，提出董事會運作的基本職責(zé)、內(nèi)容和存在的問題，指出外部董事占多數(shù)反映了董事會的獨立性和董事會運作質(zhì)量，對切實解決一些董事會形同虛設(shè)、“一把手”說了算的問題有積極作用。
北京求是聯(lián)合管理咨詢有限責(zé)任公司董事長、國資改革專家安林在會上發(fā)布了《求是咨詢•深化國企改革研究報告（2016）》。主報告《深化國企改革的方向性思考與建議》，第一次從國家全局而非國資系統(tǒng)角度，客觀公正地審視了當(dāng)前深化國資國企改革現(xiàn)狀及問題，并直面“國資國企改革進度較緩，改革系統(tǒng)性、針對性、時效性不夠強”之境況，深入剖析了國企改革問題生產(chǎn)的根源；報告在進一步明確國資國企改革方向的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)探討了國企改革中亟待關(guān)注的重大問題，最后建設(shè)性地提出了破解、重構(gòu)國資管理體制和改革、創(chuàng)新國企經(jīng)營機制的變革之道。
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此次研討會是國企改革研究一次系統(tǒng)的高端研討，全面解讀了黨中央國務(wù)院深化國資國企改革系列政策，深入分析了國資國企改革及發(fā)展趨勢，打通了國資國企改革與董事會建設(shè)認(rèn)知鏈；從政策、實踐、細(xì)節(jié)、個案等各層面，幫助了參會嘉賓深刻把握規(guī)范董事會建設(shè)、健全法人治理結(jié)構(gòu)、深化國資國企改革的邏輯規(guī)律和行動主線；并結(jié)合當(dāng)前熱點、前沿問題進行了全面的剖析。
會議期間，參會嘉賓還圍繞董事長與總經(jīng)理的關(guān)系處理、董事長與黨委書記的關(guān)系處理、董事會秘書所扮演的角色等大家普遍關(guān)心的問題展開討論。會后，參會嘉賓紛紛表示這是一場高質(zhì)量、高規(guī)格的研討會，給了大家豐富的知識、信息和實操性指導(dǎo)，感謝幾位專業(yè)、權(quán)威演講嘉賓的精彩演講，也感謝求是咨詢公司為大家提供這次難得的學(xué)習(xí)機會和交流平臺，期待以后求是咨詢公司能夠多多舉辦此類活動。