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培訓動態

     來自北京3501置業公司的報道:

      2009年2月26日下午13時,北京三五零一置業發展有限公司召開了公司領導和全體中層干部參加的績效考核管理實施培訓會。培訓會由北京求是聯合咨詢管理有限公司的郭經理主講。
     
      會上,郭經理針對我公司領導層和各部門負責人在公司績效考核機制中所負責的工作做了詳細講解。首先對績效考核的目的、考核主體和對象進行了介紹;又對績效考核的組織、對象、周期、考核內容和KPI指數等進行了闡述;隨后針對我公司的實際情況介紹了公司績效考核體系如何建立,考核指標的權重如何計算及考核機制如何運行等為大家進行了詳細說明并提出了具有建設性的意見。為了使各位領導對績效考核的工作細節有更深層的認識,郭經理以黨群人事部為例,將員工的績效考核指標和績效考核評分表結合起來進行講解,培訓的最后具體分析了各種績效考核評分表的填寫和計算。

  郭經理講完以后進入自由發言討論時間,各位領導針對各部門的不同情況提出了各自的疑問,郭經理一一進行了解答,并強調在績效考核的整個流程中領導和員工的溝通是最為重要的。大家的討論涉及績效考核工作的方方面面,氣氛熱烈活潑。
  最后,大家對郭經理的培訓表示感謝,黨群人事部部長節文強對公司下一步的績效考核工作做了說明,黨群人事部將繼續代表公司與求是公司進行有關工作的接洽,為更好的開展績效考核工作做好準備,希望各部門能夠積極配合,遇到問題相互理解。公司將在三月份開展績效考核試運行,2009年這項工作將全面鋪開。