中國醫藥集團（下稱國藥集團）重組中國生物技術集團（下稱中生集團）進入倒計時，重組方案獲得國資委批準，并已上報國務院。上周，國藥集團內部人士證實了這一消息，并稱“很快就有結果”。
本報獲悉，重組完成后，中生集團將整體并入國藥集團。國藥集團還可能在年底前完成對上海醫藥工業研究院 （下稱上海醫工院）的重組。屆時，國務院國資委旗下的三家醫藥央企將變為一家。
年營業收入超過500億元的國藥集團將就此確立 “央企醫藥平臺”的地位。有關專家稱，未來幾年，中國醫藥產業將形成以國藥集團、華潤集團和上實集團為主的三足鼎立的局面。
醫藥央企三合一
9月1日，位于北京市惠新東街4號的中生集團，絲毫未見被重組的跡象。該集團總經理辦公室副主任劉大為說，兩個月前很關注，現在已經習慣了。
中生集團是生物技術行業的龍頭老大，2008年實現營業收入49億元，資產總額超過76億元，凈資產38億元。在很多分析人士看來，中生集團有談判的籌碼，兩者的結合應該算是“兩情相悅”，阻力相對較小。
據悉，整體并入后，中生集團將成為國藥集團的第八個業務板塊，直接彌補國藥在工業上的短板。目前，國藥集團業務涉及醫藥流通、醫療器械、展覽會展、工業生產等板塊，不過最強的仍是醫藥流通（以國藥控股公司為主），占集團收入80%以上。
中國醫藥企業管理協會會長于明德說：“兩者整合是個好的想法。”不過他同時表達了擔憂：國藥集團是以做流通起家的，在生物技術等相關行業經驗的欠缺將是個考驗。
國藥重組的第二步是上海醫工院。上海醫工院創建于1957年，是央企中唯一的醫藥科研院所，主業是創新藥物的研發、藥品生產、銷售，研發力量全國首屈一指。旗下擁有六大科研部門、一批國家級中心重點實驗室、一個控股公司和一個藥學院。2008年營業收入為9.1億元，實現利潤1.47億元。
據透露，國務院國資委最初的想法是將國藥集團、中生集團、上海醫工院一次性完成重組，不過，上海醫工院部分人士對這一構想持有異議。一位知情人士說，上海醫工院管理層找到上海市政府，希望上海醫工院歸為地方管理。
而上海市政府也正有此意。上個月，上海市政府發布了未來三年生物醫藥產業發展規劃，提出2012年達到2000億元的目標。為此，上海市政府傾向于將上海醫工院納入其醫藥產業版圖。
此前，另一家央企通用技術集團也曾表達了重組上海醫工院之意。本報獲悉，雙方有過密切接觸，但最終沒有結果。在國資委的主導下，上海醫工院與國藥集團的重組提上了日程，重組方案幾經討論修改。
“至于怎么合并，做到1＋1>2，在這個討論中，大家的認識還不是完全的統一。”9月2日，上海醫工院黨工部一位負責人說，“現在醫工院的立足點很明確，就是不管外面怎么說，還是把自己的本職工作做好。”
一位知情人士稱，考慮到醫藥行業分散度比較大，像上海醫工院這樣的綜合性科研院所，自主創新能力比較強，歸到哪里都要慎重。
據悉，國資委官員不久前曾表態，對上海醫工院重組 “會給點時間”。目前，由國藥重組上海醫工院已成定局，但具體時間安排尚未確定。不過來自國藥集團的消息稱，重組將在年底前完成。
屆時，國藥集團將確立其央企醫藥平臺的地位，并繼續扮演產業整合者的角色。
為什么是國藥
三年前，華潤集團曾被業內普遍認為是央企醫藥平臺的不二之選。
在國務院國資委旗下的央企中，國藥集團、中生集團和上海醫工院完全是醫藥資產，華潤集團、通用技術集團也將醫藥作為主業之一，另外中國新興集團也有少量醫藥資產。
2006年11月，曾經是醫藥業、紡織業雙冠王的華源集團，經營不善，陷入困境。華潤集團臨危受命重組華源。次年3月16日，國資委發布通告，再次選定華潤集團為三九集團重組的戰略投資者。同為央企的三九集團彼時已是個資不抵債的“爛攤子”。
當時，華潤總資產1500億元以上，發展勢頭強勁。其時，國資委正在著力推進央企資產重組，華潤兩次被國資委選定重組醫藥央企，業內人士頗多遐想，認為國資委將以華潤作為央企醫藥平臺。
不過，國藥集團也早有建立央企醫藥平臺的設想，并向國資委提出了相關建議。國藥集團企劃部主任朱京津說，央企第一例重組就是國藥集團和中國藥材集團，這是國資委對196家央企整合時的第一家，在當時很引人注目。而且，在機制上，國藥集團作為第一批7家央企董事會試點企業之一，進行了很多的探索。
今年6月11日，國資委任命宋志平擔任國藥集團董事長，這也是國資委首次采用在職央企領導人出任另一家央企的外部董事、董事長。宋志平同時還擔任中國建材集團董事長。宋志平以對水泥產業的大規模整合聞名。2007年以來，中國建材先后聯合重組上海、浙江、福建、江西和湖南等地的30多家水泥企業，水泥產能從2006年上市之初的1000萬噸躍升至1.2億噸，約占全國市場份額的9%。
這項任命也透露了國資委的意圖。在當天的國藥集團領導干部大會上，國資委企干二局局長姜志剛說，國資委堅決支持國藥集團建立央企醫藥平臺的設想和建議。
姜志剛表示，國資委選擇宋志平掌舵國藥集團，也是因為宋對推進企業重組有經驗，“中國建材集團和宋志平同志有著成功改革重組的經驗，有利于國藥集團下一步的重組與發展”。
目前，通用技術集團已和中國新興集團達成重組協議。新興集團的子公司新興醫藥股份公司在血漿制品上很有優勢，與其聯姻的通用技術在進出口貿易上優勢明顯。不過，醫藥產業經濟專家黃丁毅說，通用技術的醫藥資產要看未來的發展前景，如果不怎么好的話，要么自己主動剝離，要么會被國資委被動整合到國藥集團里。
醫藥“三國”
僅就重組而言，國藥集團也將是最大受益者，而作為央企醫藥平臺，國藥集團未來在行業中所扮演的角色，也有頗多想象空間。
國藥集團對外號稱貿科工一體化，旗下有科研院所，也有十多家工業企業，但是在行業內所占份額并不大。分析人士認為，上海醫工院并過來后，將充實科研力量，中生集團并入后，有利于做大工業板塊，“集團就是實實在在的科工貿一體化了”。
“我認為國藥肯定會加強工業板塊，特別是在宋志平出任董事長之后，他一個很重要的任務肯定是兼并重組。”北京康派特醫藥經濟技術研究中心主任李磊說。
在央企內部，國藥集團將面臨著華潤和通用技術集團的沖擊。近年來，通用技術集團一直急于做大醫藥產業，覬覦優質醫藥資產，而資產總額超過2700億元的華潤在醫藥業務上也與國藥有著很高的重合度。三家央企間的競爭，在所難免。
一位國務院國資委官員說，國資委不會對有醫藥資產的央企進行業務劃分，國藥、華潤、通用等企業間是競爭關系。
國藥集團預期今年的銷售收入是515億元，遠期目標是在2015年進入世界500強。而根據國藥集團的預測，屆時世界500強的入圍門檻，就銷售收入而言大約是1600億元人民幣左右。正因為如此，國藥集團開始了一系列讓人眼花繚亂的整合行動。
李磊認為，國藥集團首先是對各個省商業集團以及各地有一定基礎的二級分銷商的整合。
這也是央企整合中的“垂直一體化”。目前國藥集團已將新疆醫藥集團、寧夏醫藥集團收至麾下。此外正在鄭州、合肥、烏魯木齊、太原、成都等地籌建新的物流中心。
“一個物流中心投資一兩個億，最多有三個億。一般企業拿不出這么多錢，特別是醫藥企業都是微利的。”一位業內人士說。籌備在香港上市的國藥控股計劃融資70多億港元，目前已在香港路演，9月23日可在聯交所掛牌。這會進一步強化國藥集團對國內醫藥流通領域的整合能力。
新醫改加速了醫藥流通領域的整合，這也是國藥集團繼續做大商業板塊的絕佳機會。
而整合中生集團和上海醫工院，則可以看作是“合并同類項”和“縱向一體化”的嘗試。如果國藥集團完成對中生集團和上海醫工院的重組，其實現預期目標的時間表可能提前。
完成重組后，國藥集團旗下將擁有5家上市公司，分別是上海醫工院的現代制藥、中生集團旗下的天壇生物，再加上國藥集團旗下的國藥股份、一致藥業、國藥控股。
至于下一步如何進一步整合，黃丁毅認為，國藥集團可能會把原中生集團未上市的生物醫藥資產注入天壇生物，把上海醫藥工業研究院的相關資產注入現代制藥。這一判斷未獲國藥集團證實。
按照黃丁毅的判斷，未來幾年，中國醫藥產業將形成一個以國藥集團、華潤集團和上實集團為主的三足鼎立的局面。在醫藥這個分散的行業里，目前這三家占全行業份額10%以上，誰能率先做大，絕對不是一次重組所能決定的。“中生有自己的核心實力，國藥重組中生，對另外兩家來說，失去了這一塊，但并不等于說他們就沒有肉吃了。”北京求是聯合管理咨詢有限公司總裁安林說。